Svaki deseti potrošač do 2030. mogao bi redovno koristiti AI agente za kupovinu i plaćanje

Novi Mastercardov izvještaj, razvijen u saradnji s vodećim futuristima, istražuje uspon agentske trgovine i pokazuje da nova generacija kupaca već u nekim situacijama više vjeruje vještačkoj inteligenciji nego prijateljima i roditeljima

Do 2030. jedan od deset online kupaca mogao bi redovno koristiti AI agente za kupovinu proizvoda u svoje ime, prema predviđanjima futurista iz novog Mastercardovog izvještaja ‘Kratka historija budućnosti kupovine i plaćanja’ (A Short History of the Future of Shopping and Payments).

Oslanjajući se na Mastercardovo istraživanje i uvide četvero vodećih svjetskih futurista iz SAD-a, Evrope i Azije, izvještaj istražuje kako bi svakodnevni život mogao izgledati do kraja ove decenije.

To uključuje AI agente koji mogu pregovarati o cijenama, pametne satove i prstenje koji pokazuju kako se proizvodi ponašaju nakon kupovine, pa čak i fizičke AI agente koji po prvi put ulaze u trgovine.

„Već šest decenija Mastercard omogućava ljudima da plaćaju i budu plaćeni jednostavno i sigurno. Ista svrha vodi nas i kroz promjenu koja bi mogla biti najveća transformacija kupovine od kada novac postoji“, kaže Jelena Sretenović, potpredsjednica i direktorica Mastercarda za tržišta Bosne i Hercegovine, Srbije i Crne Gore. „Vještačka inteligencija nam već pomaže da odlučimo šta ćemo kupiti, a sutra će tu kupovinu moći obaviti umjesto nas. Tehnologije poput Mastercard Agent Pay grade budućnost u kojoj možemo povjeriti mašinama da plaćaju u naše ime, uz to da kontrola sve vrijeme ostaje u rukama korisnika. Ovaj izvještaj zato je poziv i potrošačima i kompanijama da se za tu budućnost pripreme već danas – malim, praktičnim koracima“, dodaje Sretenović.

AI agenti postat će dio svakodnevice

Predviđanja, razvijena u saradnji s četvero vodećih svjetskih stručnjaka za budućnost vještačke inteligencije i trgovine – Magnusom Lindkvistom, Patrickom Dixonom MBE, Katjom Forbes i Theodorom Lau – ukazuju na promjene za koje se trebaju pripremiti i potrošači i poslovni sektor. Očekuje se da će svakodnevne kupovine poput namirnica, lijekova i pretplata biti među prvim kategorijama koje će potrošači prepustiti AI agentima.

„Do 2030. kupovina i shopping više neće značiti isto“, kaže Magnus Lindkvist, vodeći futurist koji je učestvovao u izradi izvještaja. „AI agenti obavljat će rutinske kupovine, dok će shopping ostati nešto što biramo zbog otkrivanja novih stvari, inspiracije i užitka.“

Mladi potrošači već prihvaćaju AI

Predviđanja iz izvještaja potvrđuje i najnovije Mastercardovo istraživanje, koje pokazuje da se stavovi i ponašanje potrošača već mijenjaju.

Istraživanje provedeno među 26.000 roditelja i tinejdžera u dobi od 13 do 18 godina na 13 tržišta pokazalo je da današnji tinejdžeri koriste AI kao podršku pri donošenju odluka o kupovini otprilike dvostruko češće od svojih roditelja te brže usvajaju AI alate za kupovinu.

Više od šestero od deset mladih ispitanika (njih 62%), smatra da će AI značajno promijeniti način na koji njihova generacija kupuje u budućnosti.

Rezultati pokazuju da trgovina potpomognuta vještačkom inteligencijom postepeno od nove tehnologije prelazi u uobičajeno ponašanje. Mlađe generacije sve su spremnije prepustiti vještačkoj inteligenciji otkrivanje proizvoda, preporuke i dio odluka o kupovini:

  • 27% tinejdžera kaže da bi vjerovatno koristili potpuno AI vođenog asistenta za kupovinu – koji preporučuje proizvode, bira među opcijama i dovršava kupovinu prema pravilima koja mu korisnik postavi – u poređenju sa 16% roditelja.
  • Tinejdžeri gotovo dvostruko češće od roditelja koriste AI na sedmičnom nivou za pronalazak najbolje cijene ili popusta – 18% prema 10%.
  • Mijenja se i povjerenje: 31% tinejdžera kaže da bi više vjerovalo preporuci proizvoda koju daje AI nego preporuci prijatelja, dok bi 23% više vjerovalo vještačkoj inteligenciji nego savjetu vlastitih roditelja.
  • 67% roditelja očekuje da će kupovina uz pomoć vještačke inteligencije obilježiti generaciju njihove djece, dok samo 5% smatra da će obilježiti njihovu vlastitu generaciju.
  • Promjena je vidljiva i među samim roditeljima: oni u dobi od 18 do 34 godine češće sedmično koriste AI za istraživanje proizvoda od roditelja starijih od 55 godina – 14% prema 10%.

Trgovci će služiti i ljudima i AI agentima

Futuristi u izvještaju ukazuju na pojavu nove vrste kupca za trgovce – AI agenta koji u nekoliko sekundi može pročitati velike količine podataka, provjeriti tvrdnje te analizirati recenzije i povratne informacije kupaca kako bi donio odluku i dovršio kupovinu.

Zbog toga će trgovci morati prilagoditi programe lojalnosti, odnose s kupcima i digitalna iskustva AI agentima. To znači da će informacije o proizvodima, tvrdnje i pravila trebati biti dostupni u obliku koji mašine mogu čitati i provjeravati. Naprimjer, tvrdnja o održivosti proizvoda trebala bi biti potkrijepljena certifikatom koji AI agent može pronaći, pročitati i provjeriti.

Povjerenje će biti ključna konkurentska prednost

Izvještaj ističe povjerenje kao centralno pitanje prelaska na agentsku trgovinu. Kako kaže Magnus Lindkvist: „Svaka velika promjena u trgovini u svojoj je srži bila promjena u povjerenju. Od pijace do tržnog centra, od kataloga do klika na dugme, svaka historijska evolucija trgovine tražila je od ljudi da svoje povjerenje usmjere na nešto novo.“

Agentska trgovina predstavlja još dublju promjenu, jer ljudi tehnologiji više neće vjerovati samo da ih informira pri donošenju odluka, već i da dio tih odluka donosi u njihovo ime.

Prema Theodori Lau, trgovci i finansijske institucije morat će zaslužiti to povjerenje kroz jasne okvire za identitet, pristanak, autorizaciju i odgovornost. Ona predviđa i da će najmanje tri regulatora iz zemalja skupine G20 do 2030. godine izdati formalne smjernice za registraciju i nadzor AI agenata te da će namjera plaćanja postati jednako vrijedna kao i samo plaćanje. Razlog tome je što će autorizacija kojom potrošač dopušta agentu kupovinu u svoje ime postati mašinski čitljiva i prije nego što je kupovina provedena.

Agentska trgovina već se počinje razvijati

Iako izvještaj gleda prema 2030. godini, prvi primjeri agentske trgovine događaju se već danas. Ranije
ove godine Mastercard je s partnerima proveo prvu live end-to-end agentsku platnu transakciju u

Evropi, i tako pokazao kako AI agenti mogu sigurno učestvovati u iskustvu kupovine i plaćanja, uz odgovarajuće sigurnosne mehanizme, transparentnost i kontrolu potrošača.

Potpun izvještaj s dodatnim rezultatima i uvidima dostupan je OVDJE.

REKONSTRUKCIJA VODOVODNE I KANALIZACIONE MREŽE U ULICI HUMSKA

U ulici Humska u toku je realizacija jednog od značajnijih komunalnih infrastrukturnih projekata u Novom Sarajevu, kojim se stvaraju kvalitetniji uslovi za život stanovnika naselja Pofalići.

Projektom je obuhvaćena rekonstrukcija približno 765 metara vodovodne i kanalizacione mreže, kao i oko 100 priključaka. Radovima je predviđena rekonstrukcija vodovodne, fekalne i oborinske kanalizacione mreže, čime će se osigurati pouzdaniji sistem vodosnabdijevanja i odvodnje, te dugoročno unaprijediti komunalna infrastruktura u ovom dijelu općine.

Nakon provedenih pripremnih aktivnosti i iskolčavanja trase, radovi su započeli na terenu i trenutno su u toku. Realizacijom projekta postojeća infrastruktura bit će zamijenjena savremenijim i funkcionalnijim sistemom, uz stvaranje kvalitetnijih uslova za život stanovnika ulice Humska i okolnog područja.

Vrijednost ugovora iznosi 2.969.348 KM.

Općina Novo Sarajevo nastavlja ulagati u obnovu i modernizaciju komunalne infrastrukture, s ciljem rješavanja dugogodišnjih infrastrukturnih potreba i stvaranja kvalitetnijih i sigurnijih uslova za život građana.

BH Telecom prekida distribuciju programa tokom prenosa sahrane Ratka Mladića

BH Telecom, u skladu sa važećim zakonodavstvom Bosne i Hercegovine, privremeno prekida distribuciju televizijskih programa tokom emitovanja sadržaja kojim se prenosi sahrana Ratka Mladića, pravosnažno osuđenog na doživotnu kaznu zatvora pred Međunarodnim krivičnim sudom za bivšu Jugoslaviju (MKSJ).

Odluka se odnosi isključivo na vrijeme emitovanja sadržaja o sahrani i predstavlja postupanje BH Telecoma u skladu sa zakonskim obavezama koje se odnose na zabranu veličanja pravosnažno osuđenih ratnih zločinaca.

Ratko Mladić je pred MKSJ-om pravosnažno osuđen na doživotnu kaznu zatvora za genocid u Srebrenici, progon, istrebljenje, ubistva, deportaciju i prisilno premještanje kao zločine protiv čovječnosti, kao i za ubistva, terorisanje i protivpravne napade na civile u Sarajevu te uzimanje pripadnika Ujedinjenih nacija za taoce.

BH Telecom je svjestan da ovakvi sadržaji, posebno imajući u vidu težinu presuda i stradanje žrtava, mogu predstavljati direktno ili indirektno veličanje osuđenog ratnog zločinca i biti suprotni javnom interesu i dostojanstvu žrtava.

Moja priča. BH Telecom.

ODRŽAN DVODNEVNI TRENING O PRAVNOJ I DIGITALNOJ SIGURNOSTI NOVINARA

Sigurnost novinara, pravna zaštita i digitalna otpornost bile su u fokusu dvodnevnog treninga „Sigurnost novinara: pravna zaštita i digitalna sigurnost“, kojem su prisustvovali novinari i novinarke iz cijele Bosne i Hercegovine. Trening je održan u Etno selu Čardaci u Vitezu.

Trening je organizovan u okviru regionalnog projekta „Jačanje stabilnosti: Saradnja organizacija civilnog društva i medija za unapređenje slobode izražavanja i vjerodostojnosti medija“, kojeg finansira Evropska unije i Fojo Media Institute, a koji provode partnerske organizacije CIN BiH, JaBiHEU, CIN CG, SCOOP.mk, Kosova Press, Pištaljka.rs i MANS CG.

Cilj obuke bio je pružiti novinarima i novinarkama praktična znanja i alate za prepoznavanje i odgovor na pravne, fizičke i digitalne sigurnosne rizike. Kroz praktične vježbe, analizu stvarnih slučajeva i simulacije, učesnici/ce su se bavili prijetnjama i zastrašivanjem, SLAPP postupcima, dokumentovanjem incidenata, zaštitom izvora, sigurnošću uređaja i komunikacije, phishingom, kompromitacijom naloga, doxxingom, govorom mržnje i koordiniranim online napadima.

Predavači na treningu bili su advokat Aleksandar Jokić i informacijski specijalista Feđa Kulenović. Izvršna direktorica CIN-a BiH Leila Bičakčić istakla je da sigurnost novinara danas podrazumijeva mnogo više od fizičke zaštite: „Novinari danas rade u okruženju u kojem prijetnje njihovom radu nisu samo fizičke. Pravni pritisci, SLAPP tužbe, online napadi, kompromitacija naloga, doxxing i ugrožavanje izvora postali su dio istog sigurnosnog izazova. Zato je važno da novinari znaju prepoznati rizik, zaštititi sebe, svoje izvore i podatke, ali i pravilno reagovati i dokumentovati incident kada se on dogodi. Ovakve obuke daju novinarima praktična znanja i alate koji im omogućavaju da svoj posao rade sigurnije i da, uprkos pritiscima, nastave izvještavati u javnom interesu.

“Sigurnost novinara danas podrazumijeva mnogo više od fizičke zaštite. Novinar mora znati kako odgovoriti na pravne pritiske i prijetnje, ali i kako zaštititi svoje uređaje, komunikaciju, podatke i izvore. Cilj ove obuke je da novinarima damo praktične alate da prepoznaju rizike, pravilno reaguju i nastave profesionalno raditi čak i kada su izloženi pritiscima.“

Trening je dio šireg cilja projekta da doprinese slobodi izražavanja i razvoju slobodnog i pluralističkog medijskog prostora na Zapadnom Balkanu, kroz jačanje profesionalnih i organizacijskih kapaciteta medija, razvoj kvalitetnih i inovativnih praksi te unapređenje saradnje medija i civilnog društva. Učesnica treninga Brankica Smiljanić naglasila je značaj praktičnog pristupa: „Ovakve obuke novinarima daju konkretne, primjenjive alate za suočavanje sa stvarnim rizicima kojima su izloženi u visokorizičnom okruženju poput BiH, umjesto samo teorijskog znanja. Spajanjem pravne zaštite i digitalne sigurnosti, redakcije kao i pojedinci/ke postaju sposobniji da brže i efikasnije reaguju na incidente, što je bio i cilj ovog dvodnevnog treninga.“

Jačanjem praktičnih znanja i vještina, trening je novinarima i novinarkama pružio konkretne alate za sigurniji rad, zaštitu izvora i podataka, te efikasnije suočavanje sa sve složenijim prijetnjama novinarskom radu.

POTPISANI UGOVORI ZA SANACIJU KLIZIŠTA U ULICAMA MILINKLADSKA I MUHAMEDA RIĐANOVIĆA

Načelnica Općine Novo Sarajevo Benjamina Karić i direktorica firme „MIBRAL“ d.o.o. Sarajevo Maja Bralović-Smith potpisale su danas ugovore za sanaciju dva klizišta na području Općine Novo Sarajevo – u ulici Milinkladska 167 i u ulici Muhameda Riđanovića 7–13.

Sanacija će obuhvatiti potrebne građevinske i stabilizacione radove, uključujući izgradnju potpornih zidova i sistema za odvodnju vode, s ciljem stabilizacije terena i povećanja sigurnosti stanovnika i objekata na ovim lokalitetima.

Za sanaciju klizišta u ulici Milinkladska 167 izdvojeno je 119.693,00 KM, dok vrijednost ugovora za sanaciju klizišta u ulici Muhameda Riđanovića 7–13 iznosi 111.422,00 KM.

Realizacijom ovih projekata Općina Novo Sarajevo nastavlja ulaganja u sanaciju kritičnih lokaliteta i prevenciju rizika od daljnjeg pomjeranja tla, čime se doprinosi sigurnijem i stabilnijem životnom prostoru za građane.

Načelnik Mandić prvačićima poželio sretan početak školovanja

Prvog dana nove školske godine Općina Centar je za sve prvačiće iz osnovnih škola sa svog područja, tradicionalno organizovala podjelu školskog pribora i ruksaka za početak novog razdoblja u njihovom životu.

Načelnik Općine Centar Srđan Mandić je zajedno sa pomoćnicom za obrazovanje, društvene djelatnosti, kulturu i sport Lejlom Dizdarević, te šefom odsjeka za obrazovanje i društvene djelatnosti Tarikom Hadžiomerovićem, tokom dana obišao mališane koji su danas prvi put sjeli u školske klupe.

Načelnik Mandić je svim školarcima poželio sretan početak školske godine uz želju da postanu uspješni ljudi koji će ovu zemlju voditi naprijed.

-Velika mi je čast da sam ovdje sa vama na današnji dan koji je važan korak u vašem životu i prilika za mnogo uzbudljivih iskustava i novih prijateljstava. Ove godine smo za vas nabavili 604 nova ruksaka, što je u odnosu na prošlu godinu kada je bilo 570 prvačića, 34 djece je više upisano u prvi razred osnovne škole. Ovo je dobra vijest i posebno dobar znak. Prije svega želim vama prvačićima da prvo uživate u početku svog obrazovanja i najljepšeg perioda vašeg života, da budete dobri đaci i drugovi, da slušate svoje roditelje i da čuvate jedni druge. Da znate biće puno lijepih školskih momenata i onih manje lijepih, ali tada je najvažnije da imate jedni druge i pomognete se međusobno. Sve ostalo je naša obaveza i učinit ćemo sve da vam godine života koje su pred vama budu prekrasne. Sve najbolje i roditeljima i našim prvačićima želim, kazao je načelnik Mandić.

Da podsjetimo, Općina Centar kao društveno odgovorna lokalna zajednica u ovogodišnjem budžetu obezbijedila je finansijska sredstva u iznosu od 52.483 marke za nabavku ruksaka i školskog pribora za preko 600 prvačića.

Za sve mališane koji su upisani u prve razrede osnovnih škola na području Centra pored ruksaka obezbijeđen je i pribor u koji spada: pernica sa priborom, crtaći blok, kolaž papir, voštane bojice, vodene bojice, plastelin, sveske i podloga za likovno.

Imajući u vidu da je ulaganje u obrazovanje najbolja investicija, Općina Centar godinama redovno izdvaja iz svog budžeta značajna finansijska sredstva za ovu najvažniju oblast društvenog života, iako ona još uvijek nije u općinskoj nadležnosti.

Podjeli ruksaka i školskog pribora u ime Općine Centar prisustvovali su i vijećnici Općinskog vijeća Amer Herenda, Hena Fajić, Sonja Mušić, Adnan Lukač i Zlatko Ilić.

Bez početnih ulaganja do online prodaje: Otvorene prijave za eComm Boost 2026.

Asocijacija za internet trgovinu „eComm“ u Bosni i Hercegovini, uz podršku kompanije Visa, pokrenula je drugo izdanje programa „eComm Boost: Pokrenite online prodaju. Rastite digitalno“. Kroz ovaj program najmanje 20 mikro, malih i srednjih preduzeća iz Bosne i Hercegovine dobit će priliku da pokrenu ili unaprijede internet prodaju bez početnih ulaganja.

Odabranim kompanijama bit će osiguran paket usluga i podrške u vrijednosti do 1.000 KM, koji, u zavisnosti od njihovih potreba, može uključivati pristup marketplace platformama ili uspostavljanje webshopa, rješenja za kartično plaćanje, kao i edukaciju i mentorstvo kroz eComm Akademiju.

Od tradicionalne do online prodaje

Za mnoge domaće kompanije prelazak na online prodaju predstavlja važan korak u širenju poslovanja. „eComm Boost“ ima za cilj upravo olakšati taj proces – od prvog koraka u digitalizaciji do uspostavljanja funkcionalnog kanala za online prodaju i kartično plaćanje.

Odabrani trgovci moći će, u zavisnosti od svojih potreba i poslovnog modela, biti uključeni na marketplace platforme Ananas, Mungos ili Godi, ili dobiti podršku za uspostavljanje webshopa putem Talona.

Pored toga, odabrane kompanije imat će pristup eComm Akademiji i programu edukacije i mentorstva iz oblasti e-trgovine i digitalne prodaje, tokom koje će steći znanja o upravljanju online prodavnicom, digitalnom oglašavanju i korištenju društvenih mreža za prodaju.

Na ovaj način program kompanijama omogućava da svoje proizvode i usluge učine dostupnijim kupcima širom Bosne i Hercegovine, ali i da naprave osnovu za buduće širenje na međunarodna tržišta.

Podrška u vrijednosti do 1.000 KM

Svaka odabrana kompanija ostvaruje pravo na paket podrške u vrijednosti do 1.000 KM. Važno je naglasiti da se ne radi o direktnoj novčanoj pomoći. Umjesto toga, kompanijama će biti omogućeno korištenje konkretnih usluga, digitalnih rješenja i podrške partnera uključenih u program, u skladu s njihovim potrebama. Podrška je usmjerena na praktično pokretanje ili unapređenje online prodaje, uključujući uključivanje na odgovarajuće marketplace platforme ili razvoj vlastitog webshop rješenja.

Snažna partnerska podrška

„eComm Boost“ okuplja relevantne aktere iz oblasti finansija, online trgovine i digitalnih usluga. Partneri programa su: Visa, NLB Banka, Raiffeisen banka, Multipay, Ananas, Mungos, Godi.ba i Talon. Posebna vrijednost programa je u tome što na jednom mjestu povezuje ključne elemente potrebne za online prodaju – prodajne platforme, webshop rješenja, kartično plaćanje, bankarski sektor, edukaciju i stručnu podršku.

Digitalizacija kao prilika za rast domaćih kompanija

Online prodaja danas nije samo dodatni kanal za prodaju proizvoda i usluga, već predstavlja priliku za kompanije da dođu do kupaca izvan svog lokalnog tržišta, posluju efikasnije i razvijaju nove modele poslovanja.

Iz eComm Asocijacije ističu da je upravo zbog toga jedan od ključnih ciljeva programa „eComm Boost“ uključivanje domaćih mikro, malih i srednjih preduzeća u e-commerce ekosistem i njihovo osposobljavanje za samostalno poslovanje putem digitalnih prodajnih kanala.

„Kroz strukturiranu podršku, kompanije će imati priliku napraviti konkretan korak od tradicionalnog poslovanja prema digitalnoj trgovini, uz smanjenje prepreka koje često prate početak online prodaje. Kroz paket usluga i pogodnosti partnera programa kompanijama ćemo omogućiti da pokrenu online prodaju bez početnih troškova za usluge obuhvaćene programom, uz tehničku i edukativnu podršku“, izjavila je Alma Ahmić, potpredsjednica eComm Asocijacije u BiH.

“Digitalna ekonomija unapređuje način na koji kompanije posluju, povezuju se sa kupcima i grade svoju konkurentnost. Vjerujemo da trgovci u Bosni i Hercegovini imaju potencijal da budu jednako dostupni novim kupcima kao i najveći međunarodni brendovi. Zato zajedno sa asocijacijom eComm radimo na jačanju digitalnih kapaciteta lokalnih kompanija i stvaranju uslova za njihov dugoročni rast. Kao globalni lider u digitalnim plaćanjima, Visa kroz svoju tehnologiju, inovacije i partnerstva pomaže trgovcima da sigurnije i efikasnije posluju, dosegnu nova tržišta i kreiraju nove prilike za razvoj.“, izjavila je Ana Drašković, potpredsjednica i generalna direktorica kompanije Visa za region jugoistočne Evrope.

Prijave otvorene do 18. septembra

Kompanije zainteresovane za pokretanje ili unapređenje online prodaje mogu se prijaviti do 18. septembra 2026. godine. Broj kompanija koje će kroz program dobiti paket podrške je ograničen.

Prijava se podnosi popunjavanjem online prijavnog obrasca: https://forms.gle/RxLAjSfT3KDGQLgc7

Više informacija o programu, uslovima javnog poziva i načinu prijave dostupno je na web stranici: https://ecomm.ba/ecomm-boost-pokrenite-online-prodaju-rastite-digitalno-javni-poziv/ i LinkedIn stranici Asocijacije eComm: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7499838798328033280

„eComm Boost: Pokrenite online prodaju. Rastite digitalno“ predstavlja priliku za domaće trgovce da bez početnih ulaganja pokrenu novi prodajni kanal, dođu do većeg broja kupaca i naprave konkretan korak prema digitalnom rastu.

Otvorena nova upisna sezona za prijem novih članova

SUNCOKRETI POZIVAJU SVE MALIŠANE DA IM SE PRIDRUŽE UZ „LA CUCARACHA“

Dječiji hor „Suncokreti“ su objavili spot za pjesmu „La Cucaracha“/ La Buba Švaba, planetarno popularnu špansku melodiju, koja ima poseban značaj u dječjem odrastanju i stvaralaštvu, a ovom numerom pozivaju sve mališane u uzrastu od šest do dvanaest godina da se pridruže dječijem horu “Suncokreti” u novoj sezoni 2026/27, te da kroz ples, igru, veselje ali i učenje, započnu novu školsku godinu.

Za sve zainteresovane mališane, časovi u novoj sezoni će se odvijati na dvije lokacije i to u terminima:

  • JU OŠ Skender Kulenović – Dobrinja, utorak i četvrtak od 19h do 20h
  • Čarobni muzički kutak na adresi Patriotske lige 18-Opština Centar; ponedjeljak i srijeda od 19h do 20h

Roditelji mogu dovesti svoje mališane u navedenim terminima od 14.09. i prijaviti ih direktno da postanu članovi hora, te upoznati svojim vršnjacima koji već godinama aktivno nastupaju kao članovi “Suncokreta”.

Inače, u novoj verziji ove pjesme je dopisan i tekst na bosanskom jeziku, a autor ove ideje je Nedžad Merdžanović, koji je zajedno sa dječijim horom “Suncokreti”, snimio pjesmu u studiju “Antika”, dok je ekranizaciju ove vesele melodije koja poziva mališane da im se pridruže, ekranizovao Jasmin Hrnjica.

U spotu se pojavljuju učenice Osnovne muzičke i baletske škole Selena Tešić, Lamija Gasal i Lana Hajrić, pod vodstvom baletne pedagogice Svea Thalia Ćatić. Podršku za realizaciju ovog spota, pružila je i Osnovna muzička i baletska škola Novo Sarajevo.

Više detalja o radu hora možete pronaći na web stranici www.suncokreti.ba

Otkrivamo kako izgleda obuka Lidlovih prodavača: od prvih zadataka do samostalnog rada

Prethodno iskustvo nije uslov, a osigurana je obuka uz podršku iskusnih kolega

Promjena posla ili prvo radno iskustvo uvijek budi dozu neizvjesnosti i suočava buduće zaposlenike s pitanjima: šta očekivati i kako savladati predviđene zadatke. U dinamičnom radnom okruženju, kao što je posao prodavača, gdje se tokom jednog radnog dana smjenjuju različite obaveze i zaduženja, izuzetno je važna dobra priprema. To dobro znaju u Lidlu BH te za pripremu novih zaposlenika, koji će raditi na poziciji prodavača u Lidlovim prodavnicama, osiguravaju temeljitu obuku kako bi bez stresa započeli svoj karijerni put.

Prethodno iskustvo nije uslov, jer je za sve nove zaposlenike planiran sveobuhvatan program koji ih korak po korak, od interaktivne teorije do praktičnog rada uz podršku mentora, osposobljava za samostalan rad. Prijave za posao prodavača trenutno su otvorene u 21 gradu i općini širom Bosne i Hercegovine gdje će, u okviru prvog velikog vala zapošljavanja, postojećem timu Lidla BH biti pridruženo više od 1.000 novih kolegica i kolega.

Od teorije do realnih situacija rada u prodavnici

Posao prodavača izuzetno je cijenjen u Lidlu BH. Podrazumijeva različite zadatke i obaveze tokom jedne radne smjene, pa je prvi cilj obuke omogućiti zaposlenicima da upoznaju različite segmente rada prodavnice kako bi razumjeli na koji način ona funkcionira kao cjelina. Putem interaktivnih sadržaja, novi zaposlenici prvo upoznaju Lidlove standarde i način rada, a potom stečeno znanje primjenjuju u stvarnom okruženju.

Prodavači postepeno upoznaju sve procese koji se odvijaju u prodavnici i koji čine dio njihovih radnih obaveza – od slaganja i dopune robe, rotacije proizvoda, kontrole rokova i svježine, postavljanja cijena i održavanja prostora urednim, pa sve do rada u pekari, na kasi i svakodnevne, ljubazne i profesionalne komunikacije s kupcima. Na ovaj način zaposlenik uči šta i kako treba uraditi, ali dobiva i priliku da shvati kako njegov posao utječe na funkcioniranje cijele prodavnice, kao i na iskustvo kupovine koje će kupac ponijeti sa sobom.

“Za više od 1.000 prodavača koje zapošljavamo u više od 20 gradova širom BiH, pripremili smo sveobuhvatnu obuku. Kroz nju će naučiti sve aspekte rada po našem jedinstvenom modelu, pri čemu poslovi nisu strogo podijeljeni. Imat će priliku da rade u pekari, na kasi, na usluživanju kupaca i izlaganju robe. Prethodno iskustvo nije uslov – najvažniji su nam motivacija i želja za radom, a naše kolege su tu da ih nauče svim vještinama”, naglašava Edin Ibrahimović, izvršni direktor Regionalnog društva.

Jedinstveni model obuke – postepeno uvođenje u svaki radni zadatak

Važan dio Lidlovog modela obuke jeste upravo postepeno uvođenje u svaki radni zadatak. Princip koji se primjenjuje jednostavan je i efikasan: pokaži – objasni – uradi zajedno – samostalno uradi – provjeri. Upravo zato što nijedan novi zaposlenik ne uči napamet, niti je prepušten sam sebi, već praksu stječe uz podršku i usmjerenje iskusnijeg kolege, proces osposobljavanja za ovo radno mjesto protječe bez stresa. Nakon što se upozna s načinom na koji se obavlja određeni zadatak, prvo ga primjenjuje u praksi s iskusnijim kolegom, a tek nakon ove faze započinje samostalan rad. Podršku nastavlja dobivati putem jasnih povratnih informacija, što svakako predstavlja dodatni stimulans za uspješan nastavak rada i stjecanje osjećaja sigurnosti.

Za većinu budućih prodavača dodatna je prednost to što će se obuka odvijati upravo u prodavnicama u kojima će kasnije svakodnevno raditi. To im omogućava da se, osim s radnim zadacima i procesima, upoznaju i s prostorom, radnim kolegama koji čine tim, te s organizacijom rada. Ovu mogućnost neće imati jedino kandidati koji se prijavljuju za rad u nekoliko prodavnica koje neće biti otvorene u prvom valu, stoga će obuka za njih biti organizirana u Lidlovim prodavnicama na drugim lokacijama.

Prijave za prodavače otvorene u 21 gradu, uz podršku Lidl busa na terenu

Na poziciju prodavača u Lidlovim prodavnicama moguće je prijaviti se u 21 gradu širom Bosne i Hercegovine (Banja Luka, Bihać, Bijeljina, Brčko, Čapljina, Doboj, Gračanica, Gradiška, Istočno Sarajevo, Kakanj, Kiseljak, Laktaši, Livno, Modriča, Mostar, Sarajevo, Tešanj, Travnik, Vogošća, Zenica i Zvornik). S obzirom na to da prethodno radno iskustvo nije uslov – od kandidata se očekuju motivacija, želja za učenjem i spremnost na timski rad.

Lidl je za sve zainteresirane osigurao i dodatnu podršku na licu mjesta. Naime, od 2. do 7. septembra Lidl bus će posjetiti šest gradova (Čapljinu, Mostar, Livno, Bihać, Doboj i Modriču), gdje će svi koji žele saznati više o poslu ili dobiti pomoć pri prijavi moći direktno razgovarati s Lidlovim timom.

Više informacija o otvorenim pozicijama i tačnim terminima posjete Lidl busa potražite na službenoj stranici karijera.lidl.ba.

Nova Disco Gripa u Domu mladih

Najluđa sedmica u gradu ne može proći bez Disco Gripe! 

Taman što se SFF okonča u petak, u subotu završavamo u stilu.

Disco Gripa Summer Madness After Everything Edition (Deluxe) desiće se u subotu 22.8.2026. godine u našoj redovnoj rezidenciji – Amfiteatru Doma mladih.


Grotlo ljubavi, svjetla, plesa i muzike još jednom primiće u sebe sve željne kvalitetne zabave, kako bi domaći i gosti našeg grada imali gdje da se dopune dobrom energijom.

Povedite tetku iz Holadnije, daidžinicu iz Švedske i rođake iz Kanade, i sve koje sretnete po gradu na novu Disco Gripu!

Disco Gripa Summer Madness After Everything Edition (Deluxe) 

Počinjemo standardno u 21 sat, a završavamo oko 02 narednog dana. Ulaz je slobodan.

DG Forever!

Disco Gripa FB page:
https://www.facebook.com/profile.php?id=100063644943404
Disco Gripa FB event: https://www.facebook.com/events/1809335517103912